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三巨头人事大洗牌 冰箱业暗流涌动手机贴膜

2022-11-09 14:21:11  欧迈机械网

三巨头人事大洗牌 冰箱业暗流涌动 海信入主科龙董事会、美的筹建冰箱事业部、新飞抢滩华南市场……最近,冰箱业内各股势力,暗流涌动,酝酿着新一轮的较量。

中国冰箱业的“四大天王”中,除了海尔,其他三巨头基本完成了又一次的资本、人事更迭。海信控股科龙,长虹收购美菱,新加坡丰隆对新飞持股增至90%。

随之而来的是,冰箱巨头纷纷走马换将:丰隆亚洲有限公司执行总裁张冬贵,已于今年初出任河南新飞电器董事长;来自海信的汤业国本周已正式出任科龙董事长,苏玉涛出任科龙总裁;来自长虹的赵勇出任美菱董事长,王勇出任美菱总裁,而原美菱总裁李士军则“过档”美的荣事达合资公司任副总……

资本、人事更迭之后,新的竞争格局正在形成,并出现以下几个特点:

首先是兵团作战。作为挑战者的美的,准备成立冰箱事业部,以更好地协调美的、华凌、荣事达三个品牌的运作。海信与科龙更不用说,海信计划将白电资源,放入科龙这个上市公司的壳里,目前,海信与科龙还签有代销协议,二者去年就进行过联合促销。

其次是扩大产能。新飞和美菱获得新资本之后,都在打造新的冰箱基地。新飞将投资3亿多元在河南新乡征地400亩,建设新工厂,该厂投产后,新飞冰箱、冰柜、酒柜的年产量将从现在的350万台提升到500万台。今年2月动工的合肥长虹美菱工业园,计划到2008年形成400万台冰箱的生产能力。

其三是做大出口。新飞董事长张金贵表示,新飞今年启用了“frestech”的新标志,这是新飞树立国际化品牌的第一步,将不遗余力地把新飞产品推向海外市场。海尔今年也进入全球化品牌战略阶段,致力于进一步开拓国际市场。

第四,走高端路线。记者在科龙总部看见,海信入主后提出2006科龙的经营方针之一就是“坚持高端路线,确保经营效益”。而新飞董事长张冬贵也曾向记者透露,今年新飞将以高端产品抢滩华南市场,重塑品牌形象,以谋得与其销量相匹配的品牌地位。华凌同样在今年公布的2005年年报中宣称,走中高端路线,提升盈利能力。

总之,比规模、拼高端、重协同、扩出口,成为中国冰箱业新一轮较量的主题词。

海信入主科龙董事会、美的筹建冰箱事业部、新飞抢滩华南市场……最近,冰箱业内各股势力,暗流涌动,酝酿着新一轮的较量。

中国冰箱业的“四大天王”中,除了海尔,其他三巨头基本完成了又一次的资本、人事更迭。海信控股科龙,长虹收购美菱,新加坡丰隆对新飞持股增至90%。

随之而来的是,冰箱巨头纷纷走马换将:丰隆亚洲有限公司执行总裁张冬贵,已于今年初出任河南新飞电器董事长;来自海信的汤业国本周已正式出任科龙董事长,苏玉涛出任科龙总裁;来自长虹的赵勇出任美菱董事长,王勇出任美菱总裁,脱毛器而原美菱总裁李士军则“过档”美的荣事达合资公司任副总……

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资本、人事更迭之后,新的竞争格局正在形成,并出现以下几个特点:

首先是兵团作战无缝钢管。作为挑战者的美的,准备成立冰箱事业部,以更好地协调美的、华凌、荣事达三个品牌的运作。海信与科龙更不用说,海信计划将白电资源,放入科龙这个上市公司的壳里,目前,海信与科龙还签有代销协议,二者去年就进行过联合促销。

其次是扩大产能。新飞和美菱获得新资本之后,都在打造新的冰箱基地。新飞将投资3亿多元在河南新乡征地400亩,建设新工厂,该厂投产后,新飞冰箱、冰柜、酒柜的年产量将从现在的350万台提升到500万台。今年2月动工的合肥长虹美菱工业园,计划到2008年形成400万台冰箱的生产能力。

其三是做大出口。新飞董事长张金贵表示,新飞今年启用了“frestech”的新标志,这是新飞树立国际化品牌的第一步,将不遗余力地把新飞产品推向海外市场。海尔今年也进入全球化品牌战略阶段,致力于进一步开拓国际市场。

第四,走高端路线。记者在科龙总部看见,海信入主后提出2006科龙的经营方针之一就是“坚持高端路线,确保经营效益”。而新飞董事长张冬贵也曾向记者透露,今年新飞将以高端产品抢滩华南市场,重塑品牌形象,以谋得与其销量相匹配的品牌地位。华凌同样在今年公布的2005年年报中宣称,走中高端路线,提升盈利托盘能力。

总之,比规模、拼高端、重协同、扩出口,成为中国冰箱业新一轮较量的主题词。

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